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2018年底至2019年初,行政人事部融入了大量的新鲜血液,加上正值年底项目增加、项目开盘等因素,在快节奏的工作中必定会遇到各类繁杂的疑问或困惑。如何在新的环境中快速学习、迅速成长也是对新人的重大考验之一。

行政人事部,作为企业对内、对外的窗口部门,于企业而言,起着至关重要的作用。为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才,建立完善的人力资源管理体系和人力资源管理平台,从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障,良好的部门内部管理及培训是必不可少的前提。

2019年17日,在行政人事部总监熊宏的带领下,一场自发的培训在下班后正式展开。参会人员有熊宏、胡倩、董宙、杨美琴,即行政人事部全体成员。

其培训主题为行政人事部工作梳理,培训重点内容包括:

        1、新鸿泰营销机构组织构架,公司组成,关联公司简要介绍;

        2、现行行政人事部部门架构,岗位职责再次明确,重难点问题剖析:

①绩效、绩效薪资、工资核算等问题汇总、分析、解决;

②目前招聘工作梳理,销售岗为重中之重,同时需为年后可能的人事异动进行人才储备;

③新员工培训需尽快落实。


        3、熟悉现行管理制度汇编,人事模块、行政模块等;

        4、年会筹备工作要加快进程;

        5、工作疑难问题解答。


通过此次培训,部门全体人员对公司目前的整体情况有了更加清晰的认识,新鸿泰自1995年成立至今,涉足了房地产营销策划代理、广告设计、数字传媒、渠道电商等。于自己的工作而言也会更加清晰,明白自己的工作重难点及日后的工作方向。

俗话说,磨刀不误砍柴工,偶尔的驻足歇息也是为了跑得更快,走得更高更远。希望行政人事部的各位同仁能够顶住压力,总结前人的经验与教训,迅速学习、快速成长,将行政人事部工作梳理清晰,为公司为公司员工创造更高的价值!


行政人事部

2019年18


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